中小企业核心竞争力是企业长期稳定发展的基础，但是很多
中小企业在发展过程中面临着各种各样的瓶颈，如何提升核心竞争力，才能实现企业的突破发展呢？
一、加强战略规划
中小企业要进行有效的战略规划，建立适应当前市场和未来发展的长期发展战略，把握市场机遇，寻找核心竞争力所在。同时，要不断优化企业内部管理，提高生产效率和质量，保证产品和服务质量达到顾客的满意度，从而带来更多的口碑和订单。
二、加强创新和技术应用
中小企业可以通过技术创新，提升核心竞争力。要积极推行先进的自动化和信息化技术，将现代科技应用到企业生产和管理中，从而提高生产效率、成本控制和产品质量。同时，不断推陈出新，进行新产品开发和创业创新，拓展市场和产品范围。
三、加强人员培训和管理
人力资源对中小企业的长远发展非常重要。中小企业必须注重员工培训和技能提升，提高员工的工作效率和满意度。同时，要建立健全的人员管理机制，促进员工的参与和激励，不断提升员工的工作热情和质量，建立企业良好的企业文化。
四、建立稳定的供应链和销售渠道
企业要建立良好的供应链和销售渠道，提高产品的增值能力和市场占有率。中小企业可以在供应链上建立稳定的合作，确保原材料的质量和供应的及时性，优化生产成本。同时，建立稳定的销售渠道，拓宽市场渠道，提高产品和服务质量和价值，吸引更多的客户。
五、加强风险防范和资金管理
中小企业要注重风险防范和有效资金管理，建立健全的风险评估和资金流管理机制，控制资金风险和流动性风险，确保企业的正常发展和资金回收。同时，要积极推行财务管理制度，保持财务稳健，优化财务效率和风险。
总之，中小企业要在实践中不断提升自身的核心竞争力。通过战略规划、技术创新、人员培训与管理、有效的供应链和销售渠道优化以及风险防范和资金管理等方面，实现企业的可持续发展和市场竞争力的提升。
